|  |
Over projectleiding wordt veel geschreven, uitgebreide methodieken zijn bekend. Dus uitleggen van wat projectleiding is, hoeft niet meer. Standaardsjablonen voor projectplannen en informatie over de methode Prince 2 is volop op internet voorhanden. Hoe kan het dan dat ICT-projecten toch zo vaak uitlopen of soms niet eens tot een goed einde komen?
Het antwoord is simpel en eenvoudig: het is uiteindelijk de combinatie van de capaciteiten van de projectleider en de mate waarin de organisatie aan de vereiste randvoorwaarden kan voldoen, die bepalen of een project succesvol wordt of niet.
Indien u een projectleider voor een ICT-project zoekt, bent u bij inter-IM aan het goede adres. Er wordt gewerkt op basis van jarenlange ervaring met projectleiding, waarin geleerd is van de nodige valkuilen.
De aanpak is als volgt:
- Met u wordt bepaald vanaf welk moment u de inzet wenst en welk resultaat moet worden behaald, de business case wordt beschreven;
- Vervolgens wordt het projectplan opgesteld, met de gewenste projectorganisatie, fasering, rapportagelijnen en budget;
- Het project wordt ingericht en opgepakt conform plan, afwijkingen worden overlegd;
- Na oplevering van het resultaat vindt evaluatie en eventuele bijstelling plaats.
Per stap is voor u een besluitvormingsmoment om te bepalen of u wil verder gaan of niet, ook in het projectplan zullen relevante terugkoppelingsmomenten worden vastgelegd.
Een project kan op uiteenlopende ICT-vraagstukken betrekking hebben, inter-IM is door jarenlange ervaring in staat zich snel de betreffende materie eigen te maken en aansluiting te zoeken bij de wensen van de organisatie.
|
|
