Een kraamzorgorganisatie die ontstaan was uit kraamzorgafdelingen van verschillende thuiszorgorganisaties, had een groei naar meer zelfstandigheid op ICT-gebied doorgemaakt. Daarnaast wilde men innovatief met kraamzorg bezig blijven.
Dit leidde ertoe dat het aantal projecten met een ICT-component toenam en er steeds meer een besef groeide dat de huidige organisatie niet goed toegerust was op het oppakken en aansturen van deze ICT-onderdelen.

Carin Pipers heeft met een ICT-scan in kaart gebracht wat de status was van de ICT-systemen en -organisatie en aanbevelingen gedaan hoe deze te verbeteren.

• Vragenlijsten werden opgesteld en aangepast op de behoefte van de organisatie
• Met management, gebruikers en leveranciers zijn de vragenlijsten doorgenomen
• Er is een rapportage gemaakt met een samenvatting van de bevindingen en een concreet stappenplan om tot de gewenste situatie te komen.