Start Omhoog Contact Inhoud Zoeken

Werkwijze                         

                                                                                                                                                                   

 

Inter-IM gebruikt een praktische aanpak voor het oplossen van uw problemen, meestal bestaande uit de volgende hoofdstappen :

  1. Voeren van intake gesprek(ken) voor een eerste situatie- en probleemanalyse. Duur maximaal 1 dag, kostenloos en vrijblijvend.

  2. Verslag intake met vervolgvoorstel.

  3. Uitvoeren van een algemene of specifieke ICT Quick Scan om de situatie of probleemstelling nader in kaart te brengen (indien nodig). Doorlooptijd 1–4 weken, fixed-price.

  4. Rapportage op basis van de Quick Scan resultaten.

  5. Keuze oplossingsrichting in overleg met de opdrachtgever.

  6. Eventueel uitvoeren van meer diepgaande ICT Scan. Conform offerte.

  7. Opstellen Plan van Aanpak verbeterproject(en). Conform offerte.

  8. Uitvoering Plan van Aanpak verbeterproject(en). Conform offerte.


ICT Quick Scan

Voor een eerste inventarisatie zijn diverse Quick Scans ontwikkeld, onder andere :

  • Quick Scan ICT Globaal

  • Quick Scan ICT Strategie & Beleid

  • Quick Scan ICT Architectuur

  • Quick Scan ICT Infrastructuur

  • Quick Scan ICT Beveiliging

  • Quick Scan ICT Kosten en ROI-analyse

  • Quick Scan ICT Beheer

  • Quick Scan Procesverbetering & Innovatie

Prijs en doorlooptijd van een ICT Quick Scan zijn afhankelijk van soort en diepgang. De gemiddelde doorlooptijd is 1 tot 4 weken. Inter-IM kan een eerste Quick Scan tegen lage kosten voor U uitvoeren.


Plan van Aanpak

Een Plan van Aanpak kan de volgende aktiviteiten omvatten :

  1. Probleem- & procesanalyse :

    a. In welk opzicht worden de oorspronkelijke verwachtingen niet gerealiseerd ?

        Bijvoorbeeld :

    • geboden functionaliteit valt tegen;

    • lage respons snelheden;

    • stabiliteit is onvoldoende;

    • beschikbaarheid van systemen is te laag;

    • kosten zijn hoger dan verwacht;

    • beheer is onvoldoende geregeld.

    b. Welke acties zijn reeds genomen door het bedrijf ?

  2. Onderzoek mogelijke verbeteringen / oplossingen, inclusief ROI-analyse.

    Bijvoorbeeld door middel van :

    • procesverbeteringen

    • aanpassing infrastructuur

    • aanpassing en/of vernieuwing informatiesystemen

    • organisatie van het beheer

    • toepassing van nieuwe technologie

    • beveiliging

  3. Uitwerken van gekozen oplossingen in een implementatieplan.

  4. Begeleiding / leiding / uitvoering van de implementatie.

Bij de keuze van de oplossingen wordt uiteraard rekening gehouden met de bedrijfsdoelstelling en de beschikbare mensen en middelen (zowel financieel als technisch).


Stuur een mail naar info@inter-im.nl met vragen of opmerkingen over deze website.
Copyright © 2006 inter-IM Informatie Management & ICT Advies
Laatste update: 19-04-2006